白酒网点如何建立和维护「白酒渠道建设流程」

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湖南白酒品牌区域市场操作要点

1、首先要酒的品质好，适合当地消费者的口感。首先要想办法让你的酒让别人喝到，让部分消费者认可，首先得靠口碑效应散酒市场一般都在乡村或者郊区，必须突出你的纯粮概念。

2、③负责本区域内进行商务洽谈，签订合同/协议；④根据销售合同/协议的内容及执行情况，及时回收货款；⑤预估产品的市场需求并制订计划；⑥对客户协助开展产品培训，执行公司各种促销活动。

3、对于区域白酒品牌来说，精耕细作、耐得住寂寞，把最简单、最容易的事做好，小县城也能做出大市场。二是区域性品牌如何获得持续性增长的“动力引擎”，实现从区域性品牌向全国性品牌的过渡。例如安徽宣酒特贡、临水酒业异军突起的经典案例。

4、公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案，用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。配备市场销售方案管理和财务人员，打破传统的用人机制，从社会上招聘若干名业务精英。

1、因此，淡季促销，首先就是渠道促销，要通过渠道促销，把产品分销下去，此为淡季销售的第一步。渠道促销如何设计呢？第一，可以举行订货会。

2、(1) 可不定期在一些重点市场搞一些与消费者能产生互动的联谊活动，如送“坝坝电影”到社区，送“文艺节目”下乡或开展健康讲座、白酒文化知识竞赛之类的一些活动，这样能有效拉近品牌与消费者之间的距离。

3、2014年汾酒针对零售价100元的某一中端白酒单品应用骆驼兑奖进行促销，选择在山西大同市试点。礼品选择了10元话费即时充值和苹果IPad（京东采购即时配送）。

4、加强社区促销目前，白酒终端竞争异常激烈，唯一还能称得上竞争薄弱环节的营销渠道就是社区。由于社区促销面对的是消费者，因此，让产品直接与消费者“面对面”，可以大大增加产品信息的传播效果。

5、为此笔者总结以下几点供企业参考：加大新品开发力度加快新品上市步伐销售淡季，正是白酒厂家新品开发的大好时机，也是推出新品铺货上市的最佳时候，新品铺货上市的顺利完成能为销售旺季的到来做好充分的准备工作。

例如减少低端奖品的投入数量，在奖品中加入笔记本电脑或者液晶电视等高端奖品。这样能够在很大程度上吸引更多的消费者参加活动，促进零售商等终端网点对于白酒的需求。此外，针对消费者的促销方式更是十分多样。

根据自己的实际情况，正确选择白酒厂家经销商根据自己的实力选择厂家，经销商参加成都的糖烟酒会的时候，要正确和识别厂家承诺真实性。主要要防止一些小厂家欺骗销售。

终端维护就新白酒来讲，业务员对终端顾客的多方位的优良服务及其客户关系维护也是营销的关键。企业制订高效率的路经维护图，业务员依据路线开展规律性的维护。

在整理白酒市场终端渠道的网络关系中，从两个角度进行绘制终端渠道的网络图，通过以点绘制成线，由线圈成面。再有意见领袖的终端带动普通终端，形成该白酒业务人员市场全面的终端渠道市场。然后建立一种健康生态的终端圈。

1。选择一个团队，最好在6-8人，分成两个小组，形成铺市对比，激励。2。每天出去的业务员不要单兵作战，最好两人一组，分主谈和副谈。没有任何一个终端你一上门就掏钱进货的。

室温达到20℃以上时，即能保证发酵的正常进行。措施采用熟料发酵过冬。方法是将原料煮40～60分钟后加足水量，待冷却至30℃左右时再加入生料酒曲发酵。如此，5～6天即全部发酵完毕。

1、品牌是企业的有形的手，商业模式是企业无形的手。商业模式的核心就是资源的有效整合，其要点为：销售-运营-资本。

1、白酒实体店营销策划方案1 销售策划方案运作平台公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案，用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。

2、密集营销计划。采用地毯式铺货方式白酒营销策划方案，在目标区域市场密集开拓食杂店、夫妻店、中小型超市、连锁店等零售店和酒店、餐饮店、即一个门店挨一个门店，铺货不留空缺，从空间上达到密集覆盖。系统营销计划。

3、4制定每周一酒方案，在桌台的鸡尾酒推广卡片中注明某款鸡尾酒做本周半价销售。 5：由营销人员定台并消费达到一定高度的顾客，由定台营销经理赠送杯塔鸡尾酒一套，可由调酒师亲自到其座位上制作。

4、白酒营销模式和营销策略是以下这些：免费赠送免费赠送不仅是回馈老顾客的一种手段，更是新品推广建立消费基础的高效手段，常见形式有：免费赠送。

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